Réponses à vos questions
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Si vous ne trouvez pas la réponse à l'une de vos questions,
n'hésitez pas à la poser directement en prenant contact avec nous.
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En quoi DARDELIN CONSEILS peut-il réellement créer de la valeur pour mon entreprise ?
En analysant votre modèle commercial, en identifiant les leviers de marge et de productivité, puis en accompagnant leur mise en œuvre avec des indicateurs de résultats.
En quoi DARDELIN CONSEILS peut-il réellement créer de la valeur pour mon entreprise ?
En analysant votre modèle commercial, en identifiant les leviers de marge et de productivité, puis en accompagnant leur mise en œuvre avec des indicateurs de résultats.
À quel moment un dirigeant avisé fait-il appel à vous ?
Lorsque la croissance ralentit, que la marge se dégrade, que l’exécution terrain n’est plus maîtrisée ou que le modèle commercial doit évoluer.
À quel moment un dirigeant avisé fait-il appel à vous ?
Lorsque la croissance ralentit, que la marge se dégrade, que l’exécution terrain n’est plus maîtrisée ou que le modèle commercial doit évoluer.
Êtes-vous un partenaire de structuration et d’accélération de la performance ?
Les deux. Nous intervenons en phase de correction comme en phase d’accélération, avec des dispositifs adaptés au niveau d’enjeu.
Êtes-vous un partenaire de structuration et d’accélération de la performance ?
Les deux. Nous intervenons en phase de correction comme en phase d’accélération, avec des dispositifs adaptés au niveau d’enjeu.
Intervenez-vous au niveau des décisions ou uniquement de l’exécution ?
Nous travaillons d’abord avec la direction sur les décisions structurantes, puis accompagnons managers et équipes dans leur déploiement opérationnel.
Intervenez-vous au niveau des décisions ou uniquement de l’exécution ?
Nous travaillons d’abord avec la direction sur les décisions structurantes, puis accompagnons managers et équipes dans leur déploiement opérationnel.
Qu’est-ce qui vous distingue réellement des cabinets de conseil ou de formation ?
Nos missions intègrent diagnostic, co-construction, formation, coaching et pilotage des résultats dans un même dispositif.
Qu’est-ce qui vous distingue réellement des cabinets de conseil ou de formation ?
Nos missions intègrent diagnostic, co-construction, formation, coaching et pilotage des résultats dans un même dispositif.
Votre approche est-elle conçue pour des dirigeants exigeants, orientés résultats ?
Oui. Chaque intervention est cadrée par des objectifs économiques clairs et suivis par des indicateurs business.
Votre approche est-elle conçue pour des dirigeants exigeants, orientés résultats ?
Oui. Chaque intervention est cadrée par des objectifs économiques clairs et suivis par des indicateurs business.
Qui porte la responsabilité intellectuelle et opérationnelle de la mission ?
Olivier Dardelin pilote personnellement les missions stratégiques et reste impliqué tout au long du projet.
Qui porte la responsabilité intellectuelle et opérationnelle de la mission ?
Olivier Dardelin pilote personnellement les missions stratégiques et reste impliqué tout au long du projet.
Avez-vous l’habitude d’intervenir au niveau des conseils, COMEX et directions générales ?
Oui. Nous intervenons régulièrement auprès de DG, COMEX et directions commerciales sur des projets à fort enjeu.
Avez-vous l’habitude d’intervenir au niveau des conseils, COMEX et directions générales ?
Oui. Nous intervenons régulièrement auprès de DG, COMEX et directions commerciales sur des projets à fort enjeu.
Comment démontrez-vous l’impact réel de vos interventions ?
Par le suivi d’indicateurs tels que la marge, le chiffre d’affaires, le taux de transformation, la productivité commerciale et l’autonomie managériale.
Comment démontrez-vous l’impact réel de vos interventions ?
Par le suivi d’indicateurs tels que la marge, le chiffre d’affaires, le taux de transformation, la productivité commerciale et l’autonomie managériale.
Vos dispositifs créent-ils un effet rapide ou une transformation durable ?
Certains formats génèrent des résultats immédiats ; les dispositifs de transformation visent une amélioration durable et structurée.
Vos dispositifs créent-ils un effet rapide ou une transformation durable ?
Certains formats génèrent des résultats immédiats ; les dispositifs de transformation visent une amélioration durable et structurée.
Planifiez un rendez-vous de cadrage
pour échanger sur vos enjeux & leviers
de performance commerciale.
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Clarifier vos enjeux réels
Identifier vos leviers de marge
Décider du bon point d'entrée
Planifiez un rendez-vous de cadrage pour échanger sur vos enjeux & leviers
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Dardelin conseils
Conseil en performance commerciale
60 Avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine
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